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【南方日?qǐng)?bào)】高水平醫(yī)院跨區(qū)域合作 深圳醫(yī)改迎來(lái)新探索
大鵬新區(qū)醫(yī)療健康集團(tuán):創(chuàng)新緊密型醫(yī)聯(lián)體“大鵬模式”

發(fā)布時(shí)間:2023-03-09 14:22:05 來(lái)源:本網(wǎng) 分享到:

  【核心提示】

  醫(yī)療行業(yè)服務(wù)公眾滿(mǎn)意度連續(xù)多年穩(wěn)居全市前列,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目滿(mǎn)意度連續(xù)3年位列全市前三……

  然而,在五年前的大鵬新區(qū),醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力薄弱,新區(qū)的醫(yī)療行業(yè)服務(wù)公眾滿(mǎn)意度在全市排名靠后,群眾“看病難”問(wèn)題突出。而到2021年已躍居全市第一,轄區(qū)醫(yī)院、社康服務(wù)能力大幅提升,基本實(shí)現(xiàn)“小病不出社區(qū)、急病不出新區(qū)、大病不出集團(tuán)”的目標(biāo),醫(yī)療行業(yè)服務(wù)公眾滿(mǎn)意度躍居全市第一,帶動(dòng)新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式提升。

  筆者走訪發(fā)現(xiàn),這樣的“逆襲”得益于深圳市大鵬新區(qū)醫(yī)療健康集團(tuán)五年來(lái)的醫(yī)改探索與實(shí)踐。2017年,大鵬新區(qū)創(chuàng)新性的跨層級(jí)跨區(qū)域引進(jìn)深圳市第二人民醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)深圳二院)牽頭組建深圳市大鵬新區(qū)醫(yī)療健康集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)),通過(guò)整合大鵬新區(qū)3家區(qū)級(jí)公立醫(yī)院及所轄21家社康機(jī)構(gòu),組建深圳市首家“市級(jí)醫(yī)院-區(qū)級(jí)醫(yī)院-社康機(jī)構(gòu)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的整合型醫(yī)療健康集團(tuán)。一個(gè)緊密型醫(yī)聯(lián)體“大鵬模式”由此誕生。

  時(shí)光荏苒,五載厚積。集團(tuán)通過(guò)提升醫(yī)院服務(wù)能力、提高社康精細(xì)化服務(wù)水平、暢通雙向轉(zhuǎn)診體系、推進(jìn)慢病分級(jí)管理等措施,從而提高基層防病治病和健康管理能力,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局。綱舉則目張,大鵬醫(yī)改漸次鋪開(kāi),一筆一畫(huà),描摹出高質(zhì)量“健康大鵬”畫(huà)卷。

  業(yè)內(nèi)表示,大鵬醫(yī)改探索將高水平醫(yī)院的發(fā)展與基層衛(wèi)生健康服務(wù)體系相融合,對(duì)于衛(wèi)生資源薄弱區(qū)域快速提升醫(yī)療公共服務(wù)水平,提供了可復(fù)制可推廣的深圳樣本,豐富了中國(guó)醫(yī)療改革的探索路徑。

  跨區(qū)域跨層級(jí)引進(jìn)市級(jí)醫(yī)院牽頭組建

  在分級(jí)診療轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)等12個(gè)方面實(shí)施“一體化”建設(shè)

  深圳其他區(qū)均是區(qū)域內(nèi)組建醫(yī)療健康集團(tuán)形成發(fā)展合力,大鵬新區(qū)為何要跨區(qū)跨層級(jí)引進(jìn)深圳二院?

  一方面,由于新區(qū)受地理位置、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、人口規(guī)模等因素影響,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源相對(duì)短缺,新區(qū)內(nèi)3家區(qū)級(jí)醫(yī)院均為一級(jí)綜合醫(yī)院或二級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院,社康力量薄弱,單純依靠區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源橫向整合的方式,難以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。

  另一方面,早在2009年,深圳二院就與南澳人民醫(yī)院“攜手”合作,以建立專(zhuān)科聯(lián)盟的方式對(duì)“分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診”機(jī)制進(jìn)行了探索,推動(dòng)市區(qū)兩級(jí)的醫(yī)療資源共享和深入合作,取得了成功,這也給市、區(qū)兩級(jí)的跨區(qū)域合作提供了新思路。

  謀定后動(dòng)起好步,決則必行開(kāi)好局。對(duì)于醫(yī)療基礎(chǔ)較為薄弱的大鵬新區(qū),大鵬新區(qū)黨工委、管委會(huì)意識(shí)到如果要進(jìn)一步滿(mǎn)足群眾對(duì)于優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求,快速提高當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平,則要積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源。新區(qū)與市衛(wèi)生行政主管部門(mén)積極溝通協(xié)調(diào),商討符合大鵬發(fā)展實(shí)際的重要舉措。

  由此,大鵬新區(qū)在2017年6月引進(jìn)深圳二院牽頭成立了集團(tuán)。作為全市首個(gè)市、區(qū)共建的醫(yī)療健康集團(tuán),創(chuàng)新了市、區(qū)共建一體化運(yùn)行機(jī)制。

  重任在肩,唯有實(shí)干。集團(tuán)堅(jiān)持高位統(tǒng)籌謀劃,探索解題“方程式”,發(fā)揮高水平醫(yī)院的醫(yī)院管理和醫(yī)療資源優(yōu)勢(shì),在行政管理、人員管理、分級(jí)診療轉(zhuǎn)診服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、家庭醫(yī)生簽約管理等12個(gè)方面實(shí)施“一體化”管理,并且還建立了統(tǒng)一法人治理結(jié)構(gòu),讓彼此的管理理念、運(yùn)行模式、戰(zhàn)略發(fā)展深度融合、達(dá)成一致,市、區(qū)攜手共同守護(hù)轄區(qū)百姓的生命健康安全?!熬o密型醫(yī)聯(lián)體”的“緊密”,意在于此。

  “多虧南澳醫(yī)院及時(shí)轉(zhuǎn)診,深圳二院急診迅速響應(yīng),才成功挽救了患兒的生命?!苯衲昴瓿?,一名8歲孩童車(chē)禍導(dǎo)致重傷,集團(tuán)立即協(xié)調(diào)綠色通道從南澳人民醫(yī)院迅速轉(zhuǎn)診至深圳二院,在深圳二院18分鐘完成初步評(píng)估與檢查,24分鐘送達(dá)手術(shù)室,成功挽回生命。國(guó)際護(hù)士節(jié)當(dāng)天,患兒親手寫(xiě)下祝福感謝市、區(qū)兩級(jí)醫(yī)護(hù)人員的全力守護(hù)。

  時(shí)間在危急重癥面前的重要性不言而喻,而這樣高效的搶救,不僅需要暢通的“綠色通道”,更需要暢通的轉(zhuǎn)診、接診機(jī)制和高水平的醫(yī)療后盾。集團(tuán)成立后,制定了《大鵬新區(qū)醫(yī)療健康集團(tuán)雙向轉(zhuǎn)診制度》和《大鵬新區(qū)醫(yī)療健康集團(tuán)雙向轉(zhuǎn)診流程》,聯(lián)動(dòng)深圳二院的《深圳市第二人民醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診制度》,建立了緊密型醫(yī)聯(lián)體內(nèi)牽頭醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病人轉(zhuǎn)診縱向流動(dòng)和業(yè)務(wù)分工協(xié)作機(jī)制,將疑難雜癥上轉(zhuǎn),將急性病恢復(fù)期患者、術(shù)后恢復(fù)期患者及危重癥穩(wěn)定期患者及時(shí)轉(zhuǎn)診至下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)繼續(xù)治療和康復(fù),有力推動(dòng)形成“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療模式。

  據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),集團(tuán)成立后至2021年,雙向轉(zhuǎn)診病人共86607人次,其中社康機(jī)構(gòu)及區(qū)級(jí)醫(yī)院共上轉(zhuǎn)74032人次,3家分院共下轉(zhuǎn)9641人次;3家分院向深圳二院上轉(zhuǎn)1495人次,深圳二院向3家分院醫(yī)院下轉(zhuǎn)1439人次。

  醫(yī)療資源的互通共享,既要“走出去“,也要“沉下來(lái)”。

  在人才培養(yǎng)方面,深圳二院長(zhǎng)期派駐50余名專(zhuān)家定期下基層,并在分院累計(jì)建設(shè)27家專(zhuān)科名醫(yī)工作室,同時(shí)落實(shí)“導(dǎo)師制”,對(duì)學(xué)員“一對(duì)一”傳幫帶。

  “名醫(yī)專(zhuān)家下基層,不僅要讓轄區(qū)百姓在家門(mén)口享受高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù),更要通過(guò)師承、師帶徒等方式,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的隊(duì)伍,為基層醫(yī)療培養(yǎng)優(yōu)秀人才?!鄙钲谑械诙嗣襻t(yī)院、大鵬新區(qū)醫(yī)療健康集團(tuán)院長(zhǎng)聶國(guó)輝介紹,自2019年起,集團(tuán)在各分院推進(jìn)落實(shí)名醫(yī)“導(dǎo)師制”,導(dǎo)師和培養(yǎng)對(duì)象實(shí)行“一對(duì)一”配對(duì),每名導(dǎo)師培養(yǎng)帶教1-3名學(xué)員,通過(guò)開(kāi)展傳授活動(dòng)、臨床查房和教學(xué)查房活動(dòng)、講評(píng)活動(dòng)、科研指導(dǎo),讓名醫(yī)切實(shí)起到“傳、幫、帶”的作用,真正把技術(shù)留在基層,真正把患者留在基層就診。

  社康建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,夯實(shí)硬件基礎(chǔ)

  統(tǒng)一管理轄區(qū)社康機(jī)構(gòu),不斷提高社康集團(tuán)化管理水平

  “陳伯,血壓又比上次高了些,藥有沒(méi)有定時(shí)吃???”來(lái)自深圳二院主任醫(yī)師楊俊芬正在問(wèn)診“老熟人”陳伯。

  一大早,陳小姐一早就帶著年近七旬的父親來(lái)到三溪高源社康中心,等候楊俊芬主任醫(yī)師的問(wèn)診。“我爸患有高血壓多年,現(xiàn)在社康就有從市里過(guò)來(lái)的專(zhuān)家,老人家年紀(jì)大行動(dòng)不便,社康環(huán)境、服務(wù)都好,我們當(dāng)然選擇家門(mén)口問(wèn)診,不再跑市里了?!?/span>

  “居民少跑腿、少生病,我們醫(yī)生反而更安心?!睋?jù)聶國(guó)輝介紹,集團(tuán)成立以前,新區(qū)的社康機(jī)構(gòu)發(fā)展較慢、運(yùn)營(yíng)效率較低,居民看病總得跑去市里。除了高位謀劃推動(dòng),2018年3月,集團(tuán)成立了社管中心,對(duì)新區(qū)所有社康機(jī)構(gòu)實(shí)施統(tǒng)一的精細(xì)化管理,大力提升社康醫(yī)護(hù)人員在基本診療、公共衛(wèi)生、慢病管理、中醫(yī)藥康復(fù)、家庭醫(yī)生服務(wù)等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)了社康服務(wù)的全面“升級(jí)”。

  2020年12月,在參加第四屆(國(guó)際)全科醫(yī)學(xué)深圳高端論壇領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的共同見(jiàn)證下,新區(qū)面積最大、功能最齊全的區(qū)域社康中心——三溪高源社康揭牌;2021年,大鵬辦事處的區(qū)域社康中心——王母社康升級(jí)改造完成;2022年4月,南澳辦事處區(qū)域社康中心——新大社康搬遷改造后正式運(yùn)營(yíng)。

  社康寬敞明亮、服務(wù)內(nèi)容豐富,還有深圳二院專(zhuān)家定期坐診……現(xiàn)在,大鵬新區(qū)3個(gè)辦事處均擁有了功能齊全的區(qū)域社康中心,集團(tuán)社康“1+N”管理模式全面鋪開(kāi),將更有力推進(jìn)社康精細(xì)化管理,為轄區(qū)居民提供更優(yōu)質(zhì)醫(yī)療健康服務(wù)。

  據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年與2021年相比,社康業(yè)務(wù)用房增長(zhǎng)18.97%,門(mén)診人次增長(zhǎng)77.98%,全科醫(yī)生數(shù)增長(zhǎng)91.18%,醫(yī)療服務(wù)能力大幅提升,居民就醫(yī)獲得感也明顯增強(qiáng),大鵬新區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目滿(mǎn)意度連續(xù)3年位列全市前三。這也直接映射醫(yī)改探索獲得了新區(qū)群眾的廣泛認(rèn)可。

  除了基層醫(yī)療的“硬件”建設(shè),集團(tuán)還豐富基層健康服務(wù)內(nèi)涵,積極推動(dòng)“軟件”配套。

  2018年,一個(gè)由多學(xué)科團(tuán)隊(duì)組成的嶄新樣板——深圳市首家社區(qū)精生衛(wèi)生管理服務(wù)機(jī)構(gòu)在大鵬誕生。集團(tuán)組建了由多學(xué)科團(tuán)隊(duì)組成的社區(qū)精衛(wèi)服務(wù)小組,成員包括精神科醫(yī)生、全科醫(yī)生、護(hù)士、心理咨詢(xún)師、社工等,全方位提供服務(wù)。而這個(gè)小組的另一特點(diǎn),是打造“專(zhuān)業(yè)服務(wù)+家庭管理”居家康復(fù)模式,小組成員深入社區(qū),讓患者及其家屬都能得到有效的個(gè)案化服務(wù)。

  數(shù)據(jù)能“說(shuō)話(huà)”。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2021年與2018年相比,新區(qū)患者管理率上升6.61%,面訪率上升42.79%,不穩(wěn)定患者轉(zhuǎn)診率達(dá)到100%,社區(qū)康復(fù)參與率上升13.85%。

  “大鵬醫(yī)改的目的不是做大醫(yī)院,而是有效推動(dòng)衛(wèi)生與健康服務(wù)從‘以疾病治療為中心’向‘以健康促進(jìn)為中心轉(zhuǎn)變’”,聶國(guó)輝說(shuō)道。

  突出特色,優(yōu)化專(zhuān)科建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展

  全市首家復(fù)合型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中心等知名度持續(xù)提升

  “醫(yī)生對(duì)我說(shuō),蘇醒的幾率很小,勸說(shuō)我放棄,但我就是放不下這個(gè)心結(jié),所以轉(zhuǎn)診到南澳。”據(jù)市民張女士(化名)介紹,2012年8月,其丈夫進(jìn)行了腦腫瘤手術(shù)后并發(fā)癥陷入昏迷狀態(tài)。隨后,張女士將丈夫轉(zhuǎn)診到南澳人民醫(yī)院康復(fù)科植物人促醒病區(qū)。

  2019年4月15日,這名沉睡6年多的“植物人”在南澳人民醫(yī)院康復(fù)科蘇醒。經(jīng)過(guò)醫(yī)院進(jìn)一步康復(fù)治療,患者的PVS評(píng)分(持續(xù)植物狀態(tài)評(píng)分量表評(píng)分)已從3分達(dá)到9分。

  這是大鵬新區(qū)、深圳二院五年醫(yī)改探索中,醫(yī)療水平提升的縮影,也是集團(tuán)根據(jù)分院優(yōu)勢(shì)定位進(jìn)行差異規(guī)劃,醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科對(duì)新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的支撐作用不斷強(qiáng)化的成果之一。

  葵涌人民醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展綜合救治服務(wù),新區(qū)婦保院重點(diǎn)發(fā)展兒童康復(fù)及婦幼健康服務(wù),南澳人民醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展康復(fù)服務(wù),集團(tuán)不僅為分院發(fā)展畫(huà)好“規(guī)劃圖”,還積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,促進(jìn)分院發(fā)展。

  2018年,隨著深圳市政府“醫(yī)療衛(wèi)生三名工程”引進(jìn)首個(gè)兒童神經(jīng)康復(fù)醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì),暨復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院—深圳市第二人民醫(yī)院—深圳市大鵬新區(qū)婦幼保健院兒童神經(jīng)康復(fù)診治與研究中心及王藝教授工作站落戶(hù)新區(qū)婦保院,實(shí)現(xiàn)了大鵬新區(qū)公立醫(yī)院“三名工程”團(tuán)隊(duì)的全覆蓋。同時(shí),集團(tuán)還積極探索區(qū)級(jí)公立醫(yī)院與深圳二院的重點(diǎn)學(xué)科一體化管理,以龍頭醫(yī)院帶動(dòng)基層醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  此外,在深圳二院的推動(dòng)下,南澳人民醫(yī)院哈佛醫(yī)學(xué)院附屬斯波爾丁康復(fù)醫(yī)院海曼院士團(tuán)隊(duì)參與起草首個(gè)國(guó)家康復(fù)標(biāo)準(zhǔn)“功能障礙者生活自理能力評(píng)估量表”,協(xié)助打造全市首家“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、醫(yī)康結(jié)合、康養(yǎng)結(jié)合、健康管理與老年社區(qū)綜合服務(wù)相結(jié)合”的復(fù)合型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中心。

  然而,集團(tuán)對(duì)于提高新區(qū)醫(yī)療水平,為新區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的探索并未止步于此。

  基于此,集團(tuán)再次發(fā)揮緊密型醫(yī)聯(lián)體的優(yōu)勢(shì),在深圳二院各區(qū)級(jí)分院及社康機(jī)構(gòu)分別與轄區(qū)公立和私立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、各級(jí)民政、殘聯(lián)、婦聯(lián)等部門(mén)進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)合作。

  以南澳為例。集團(tuán)在南澳人民醫(yī)院增設(shè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中心,提供醫(yī)養(yǎng)、康養(yǎng)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)。這不僅提升社康機(jī)構(gòu)基本醫(yī)療服務(wù)水平,而且也推動(dòng)新區(qū)公立醫(yī)院錯(cuò)位發(fā)展。

  在系列舉措之下,市屬醫(yī)院、區(qū)級(jí)醫(yī)院、基層社康,成了扭成一股繩的“管理共同體”,醫(yī)院和基層互相支持,病人的奔波少了,看病越來(lái)越方便了,群眾的滿(mǎn)意度也就提升了。

  一分耕耘一分收獲,這樣的積極探索也迎來(lái)了喜人成果。在深圳二院的牽頭引領(lǐng)下,3家分院門(mén)急診量、出院人次、手術(shù)量、社康就診人次明顯增加,醫(yī)療服務(wù)能力顯著提高;危重病人搶救例數(shù)、CD型病例比例、三四級(jí)手術(shù)等大幅提高,疑難重癥方面治療水平不斷提升;社區(qū)居民健康素養(yǎng)水平明顯提升,多項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)滿(mǎn)意度連續(xù)全市排名前列,轄區(qū)群眾就醫(yī)獲得感不斷攀升,初步實(shí)現(xiàn)了大鵬新區(qū)居民“小病不出社區(qū)、急病不出新區(qū)、大病不出集團(tuán)”的愿景, 也帶動(dòng)了新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  時(shí)間丈量著發(fā)展的進(jìn)度,也標(biāo)示出攀登的高度?;赝瘓F(tuán)成立五年來(lái)的時(shí)間畫(huà)卷,每個(gè)節(jié)點(diǎn)都讓人印象深刻,每處著墨都令人心潮澎湃。

  “在這里當(dāng)醫(yī)生能得到迅速成長(zhǎng)”“居民的幸福感就是我們前進(jìn)的動(dòng)力”“繼續(xù)完善改革,群眾的獲得感一定會(huì)滿(mǎn)滿(mǎn)的”……在大鵬,這樣的聲音令人印象深刻,醫(yī)改探索的畫(huà)卷也正徐徐鋪展。未來(lái),大鵬新區(qū)、深圳二院將繼續(xù)以深化改革為動(dòng)力,在強(qiáng)基層、深融合、促發(fā)展上精準(zhǔn)發(fā)力,持續(xù)推進(jìn)落實(shí)分級(jí)診療制度的完善,高水平醫(yī)院與基層衛(wèi)生健康服務(wù)體系高質(zhì)量的融合與發(fā)展,不斷推動(dòng)工作重心從疾病治療向健康管理、提高群眾健康素養(yǎng)轉(zhuǎn)變,加快推動(dòng)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,讓轄區(qū)居民衛(wèi)生健康服務(wù)的安全感更有保障、獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù),助力打造“頂天立地”醫(yī)療衛(wèi)生健康大格局。


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  全力打造健康中國(guó)深圳醫(yī)改樣板的“大鵬模式”

  5年前,大鵬新區(qū)、深圳二院攜手,探索打造醫(yī)改“大鵬模式”。2017年6月份,深圳市大鵬新區(qū)醫(yī)療健康集團(tuán)正式成立。深圳市第二人民醫(yī)院作為牽頭單位,對(duì)大鵬新區(qū)3家區(qū)級(jí)醫(yī)院及所轄21家社康機(jī)構(gòu)進(jìn)行一體化管理。這是深圳市首個(gè)市、區(qū)共建的緊密型醫(yī)聯(lián)體。

  5年來(lái),“市級(jí)醫(yī)院—區(qū)級(jí)醫(yī)院—社康機(jī)構(gòu)”三級(jí)診療體系初步建立,實(shí)現(xiàn)了大鵬新區(qū)居民“小病不出社區(qū)、急病不出新區(qū)、大病不出集團(tuán)”,大鵬新區(qū)醫(yī)療健康集團(tuán)積極探索深圳醫(yī)改“大鵬模式”,獲得了眾多好評(píng)。

  “能在家門(mén)口有這么好的社康,還有專(zhuān)業(yè)的形體指導(dǎo)室,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)太便利了?!毙聟^(qū)居民陳慧(化名)帶著孩子在三溪高源社康中心就診時(shí)表示。

  居民這樣的感官體驗(yàn)也有數(shù)據(jù)支撐。測(cè)評(píng)顯示,新區(qū)醫(yī)療行業(yè)服務(wù)公眾滿(mǎn)意度連續(xù)多年穩(wěn)居全市前三,2021年更是躍居全市第一;全科診療服務(wù)滿(mǎn)意度、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目滿(mǎn)意度蟬聯(lián)全市第一。

  大鵬新區(qū)教育和衛(wèi)生健康局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,通過(guò)5年來(lái)的攻堅(jiān)克難,在深圳二院的鼎力支持下,大鵬新區(qū)的集團(tuán)化辦醫(yī)工作取得了跨越式發(fā)展成效。目前,無(wú)論是在名醫(yī)工作室、重點(diǎn)學(xué)科、新技術(shù)新項(xiàng)目等方面,均實(shí)現(xiàn)了零的突破。同時(shí),深圳的專(zhuān)家下基層、服務(wù)到家門(mén),贏得了轄區(qū)群眾的高度贊譽(yù)。大鵬新區(qū)也取得了在全市各區(qū)中醫(yī)療行業(yè)公眾滿(mǎn)意度排名全市第一、轄區(qū)居民健康素養(yǎng)增速全市第一等多項(xiàng)良好成績(jī)。

  “市、區(qū)聯(lián)動(dòng)守住人民群眾健康,基層醫(yī)院實(shí)現(xiàn)特色化發(fā)展,社康實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理等舉措,取得了公眾滿(mǎn)意度從排名靠后到第一的跨越式提升,說(shuō)明大鵬新區(qū)醫(yī)療健康集團(tuán)5年的探索是成功的。”中國(guó)科學(xué)院院士顧東風(fēng)在到集團(tuán)調(diào)研時(shí),對(duì)集團(tuán)的醫(yī)改探索表示充分肯定。

  “深圳市第二人民醫(yī)院做實(shí)了大鵬新區(qū)醫(yī)療健康集團(tuán),踐行了全專(zhuān)融合、醫(yī)防融合、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,基本保健、公共衛(wèi)生、維護(hù)健康一體化,頂天治病救人、立地維護(hù)居民健康,是公立醫(yī)院改革中緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)通過(guò)整合式醫(yī)療實(shí)現(xiàn)價(jià)值醫(yī)療的成功案例?!鼻迦A大學(xué)醫(yī)院管理研究院楊燕綏教授如此評(píng)價(jià)“大鵬模式”。

  

  市區(qū)聯(lián)動(dòng)的醫(yī)聯(lián)體讓群眾實(shí)現(xiàn)“家門(mén)口就醫(yī)”

       持續(xù)提升大鵬民生福祉

  家住溪涌社區(qū)的陳阿姨上午9點(diǎn)半來(lái)到了義診現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過(guò)幾分鐘的等候,順利就診深圳二院皮膚科醫(yī)生?!皩?zhuān)家義診方便家里老人。因?yàn)槔先思页鲂胁槐悖F(xiàn)在經(jīng)常有這種義診的話(huà),可以解決老人家看病的問(wèn)題?!标惏⒁痰募覍僬f(shuō)道。

  越來(lái)越多的大鵬人在家門(mén)口就得到市級(jí)名醫(yī)的診治:流動(dòng)醫(yī)療巴士的宣教義診活動(dòng)、社康機(jī)構(gòu)的建設(shè),有效緩解了群眾“看病難”的問(wèn)題。

  近年來(lái),大鵬新區(qū)朝著“病有良醫(yī)”的發(fā)展目標(biāo),秉持政府及公益性為主導(dǎo)、公平享有的醫(yī)改理念,深化“市級(jí)醫(yī)院-區(qū)級(jí)醫(yī)院-社康機(jī)構(gòu)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)聯(lián)動(dòng)改革,一系列惠民醫(yī)改舉措給百姓看病就醫(yī)帶來(lái)更多獲得感。

  “我們推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),目的是為了強(qiáng)基層、促健康、促改革,通過(guò)深圳二院的傳幫帶,實(shí)現(xiàn)大鵬當(dāng)?shù)剀浻布?shí)力的提升,提高基層醫(yī)療服務(wù)的能力,更是為了滿(mǎn)足廣大居民對(duì)于‘病有良醫(yī)’的需求和急切盼望。”聶國(guó)輝告訴筆者,醫(yī)改“大鵬模式”的探索,初步實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)滿(mǎn)意”——病人滿(mǎn)意、醫(yī)護(hù)滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意?,F(xiàn)在,大鵬新區(qū)就醫(yī)患者基本實(shí)現(xiàn)了基層首診,再不用為常見(jiàn)病多發(fā)病而奔波去市屬醫(yī)院,急危重癥及疑難病癥的診療能力也有了有效保障。

  強(qiáng)基層的成效,在抗擊新冠肺炎疫情過(guò)程中也得到了充分體現(xiàn)。新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),集團(tuán)依托深圳二院在組織管理、醫(yī)療資源等方面的優(yōu)勢(shì),市、區(qū)聯(lián)動(dòng),攜手守護(hù)人民群眾生命健康安全。特別是自2020年12月啟動(dòng)新冠疫苗接種工作以來(lái),成立了集團(tuán)新冠疫苗接種醫(yī)學(xué)專(zhuān)家組和深圳二院專(zhuān)家醫(yī)療保障組,保證新冠疫苗接種工作安全、有效、有序開(kāi)展。

  “深圳市第二人民醫(yī)院作為一家市屬三甲醫(yī)院、廣東省高水平醫(yī)院重點(diǎn)建設(shè)單位,如今又與大鵬新區(qū)創(chuàng)新性的跨層級(jí)跨區(qū)域合作,我們的責(zé)任更重了,但這也是促使高水平醫(yī)院輻射基層、不斷創(chuàng)新的動(dòng)力?!甭檱?guó)輝表示。

  近年來(lái),在深圳二院的牽頭引領(lǐng)下,集團(tuán)積極探索深圳醫(yī)改“大鵬模式”,推動(dòng)新區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)重點(diǎn)人群滿(mǎn)意度等多項(xiàng)指標(biāo)位列全市第一。當(dāng)前,大鵬新區(qū)正按照“一、二、三、四”發(fā)展思路,堅(jiān)持“生態(tài)立區(qū)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、福民興區(qū)”,圍繞實(shí)現(xiàn)“病有所醫(yī)”向“病有良醫(yī)”轉(zhuǎn)變,以全民健康促進(jìn)全民小康,不斷引入優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局,形成共建共治共享共同富裕的社會(huì)治理格局,在醫(yī)改領(lǐng)域探索創(chuàng)造更多可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn),為建設(shè)更高水平的健康深圳、健康中國(guó)貢獻(xiàn)力量,建立共建共治共享共同富裕的社會(huì)治理格局。


  鏈接:大鵬新區(qū)醫(yī)療健康集團(tuán)五周年工作取得的成效

  醫(yī)療行業(yè)服務(wù)公眾滿(mǎn)意度連續(xù)多年穩(wěn)居全市前三,2021年排名全市第一

  轄區(qū)居民健康素養(yǎng)水平從2017年9.61%到2021年39.81%,增速全市第一

  2018年度新區(qū)家庭醫(yī)生服務(wù)、社康全科診療服務(wù)、基本公衛(wèi)服務(wù)重點(diǎn)人群三個(gè)服務(wù)項(xiàng)目滿(mǎn)意度全市排名第一

  2018年至2021年度新區(qū)家庭醫(yī)生服務(wù)考核連續(xù)四年位居全市前三

  2019年,社區(qū)健康服務(wù)績(jī)效考核中,基本醫(yī)療服務(wù)滿(mǎn)意率、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)居民知曉率和滿(mǎn)意度全市第一名

  2019年深圳市公立醫(yī)院績(jī)效考核中,深圳二院獲得三級(jí)醫(yī)院第一名,葵涌人民醫(yī)院獲得一級(jí)醫(yī)院第一名、南澳人民醫(yī)院獲得二級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院第一名

  2020年,榮獲國(guó)家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局、健康報(bào)社頒發(fā)的“改善醫(yī)療服務(wù)示范醫(yī)院”

  2021年,集團(tuán)陳裕清醫(yī)生入選國(guó)家級(jí)榜單“中國(guó)家庭醫(yī)生健康守門(mén)人2021年榜”(全國(guó)百?gòu)?qiáng))

  2020年和2021年度新區(qū)居民對(duì)社康基本公衛(wèi)服務(wù)滿(mǎn)意度分別位居全市第一和第三